Говоря об истории развития управления проектами, следует отметить, что такие методики проектирования зародились более пяти тысяч лет назад.
Управление проектами тогда затрагивало различные сферы жизни, результаты таких проектов доступны и сегодня. В качестве примера можно привести египетские пирамиды и системы интеграции. Результаты также доступны и в описаниях о походах Александра Македонского и Чингиз-хана.
Если говорить о современных методах управления проектами, то их появление уходит корнями в 40-50 годы прошлого столетия. В это время был разработан метод критического пути. Параллельно в США разрабатывается свой метод, основанный на анализе и оценке длительности выполнения работ. Этот метод успешно применялся как для планирования обычных проектов, так и для планирования проектов ВВС США.
Оба метода основывались главным образом на использовании специальных сетевых диаграмм. Каждая методика имела как преимущества, так и недостатки и использовались они в различных сферах.
Говоря о последних десятилетиях, следует отметить, что методы управления проектами не останавливались в развитии. Стали появляться определенные стандарты. Также стали появляться различные международные и национальные организации, основная задача которых заключалась в разработке и поддержании вновь созданных стандартов.
Частью таких стандартов являются некие своды знаний, посвященные управлению проектами. Несмотря на универсальность таких знаний стандартов, в разных странах они могут иметь отличия друг от друга. Связано это, прежде всего, с тем, что различные ассоциации выражают свои точки зрения на то, какую информацию должен содержать тот или иной документ. Для этого в управлении проектами выработана собственная терминология.
